根據陶瓷小鎮陶瓷版塊新管理模式工作要求，為了更好地完成2022年經營目標，2022年3月5日上午，由人力資源中心組織的“2022年陶瓷板塊管理技術人員任職培訓”在小鎮科技樓科研報告廳舉辦。參加培訓的對象有2022年陶瓷板塊新任職管理技術人員、陶瓷板塊財務、核算人員等，共46人。

培訓內容包括兩部分：第一部分為“瓷器產品成本相關知識”和“2022年陶瓷板塊內部經濟上下道工序買賣核算方案及規則”（由陶瓷板塊財務執行總監劉寧授課）；第二部分為“思維導圖的應用及使用方法”（由人力資源中心總監鄧斌授課）。

第一節課，陶瓷板塊財務執行總監劉寧首先對瓷器產品成本相關知識，包括產品成本的構成、相關成本費用的計算和彩瓷生產主要經濟指標與加工成本的關系進行了深度培訓。

接著，劉寧總監對“2022年陶瓷板塊內部經濟上下道工序買賣核算方案及規則”（下面簡稱《方案及規則》）進行了進一步解讀，從2022年陶瓷板塊的“目標”、“架構”、“人員”、“產品質量”四個方面層層細化、落實《方案及規則》。

第二節課，人力資源中心鄧斌總監就“思維導圖的應用及使用方法”進行了詳細講解，并結合日常的生產工作現場舉例、示范思維導圖的使用方法。使其快速理清思路，掌握高效開展工作的技巧。

此項培訓高度強化了2022年陶瓷板塊新任職管理技術人員、陶瓷板塊財務、核算人員的成本控制、質量、市場意識，也為公司推進上下道工序買賣關系內部市場化核算經營管理模式夯實了基礎。